10月29日上午，中原高速召開2024年三季度經(jīng)濟運行分析會，傳達貫徹集團三季度經(jīng)濟運行分析會精神，復盤前三季度公司經(jīng)濟運行情況，對大干六十天、做好四季度各項工作、確保完成全年各項目標任務進行部署。公司領導班子成員，機關中層，各單位主要負責同志在主會場參會；各單位班子成員，機關中層、基層站隊負責同志在視頻分會場參會。
會上，公司財務部、通行費管理部、運維中心、投資部分別通報了前三季度公司經(jīng)濟運行、通行費引流增收、收費稽核、機電運行及數(shù)智化建設、投資等業(yè)務情況及四季度重點目標；駐馬店、鄭州、睢縣分公司分別作典型發(fā)言，介紹前三季度目標任務完成情況及四季度工作安排。
公司總經(jīng)理王鐵軍總結了公司前三季度經(jīng)濟運行情況：前三季度，公司圍繞“一利五率”業(yè)績指標和打好“三場攻堅戰(zhàn)”重點任務，堅持聚焦“引流增收、打逃堵漏、安暢通行、成本壓降、科技興企、資本提升、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、兩個至上”八個方面，尤其在引流增收穩(wěn)住通行費收入基本盤、科技興企、資本提升等方面跑出“中原加速度”。自今年2月份以來，公司堅持以“市場思維”、“營銷手段”吸引車輛，深挖通行費增收潛力，實現(xiàn)“常態(tài)車多走、動態(tài)車愿走”的引流效果；8月份，“中原高速車型庫數(shù)據(jù)集”等三項數(shù)據(jù)產(chǎn)品在鄭州數(shù)據(jù)交易中心完成登記，成為全省高速公路行業(yè)“首單”數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實例，并獲華夏銀行6000萬元授信；同時，公司科研課題征集立項取得新突破，4個科研課題已獲河南交通投資集團批復；積極開展市值管理，公司股票獲得三股東長城人壽增持，吸引中金公司等國內知名基金及資管公司新進持股或增持，市值突破90億；太平洋證券、西南證券對公司發(fā)布研究報告，給予公司股票“增持”、“買入”評級。
針對四季度工作，王鐵軍總經(jīng)理要求：全員要樹立“爭先意識”、“效益意識”，科學統(tǒng)籌，精準施策，全力沖刺，大干快上，堅決打好“三場攻堅戰(zhàn)”，確保全面完成年度各項目標任務。一要精準實施引流措施，確保完成通行費年度目標。二要加大打逃堵漏力度，形成高壓嚴管的有力震懾。三要營造安全暢通道路環(huán)境，全力優(yōu)化司乘出行體驗。四要大力建設節(jié)約型企業(yè)，嚴格控制各項成本費用。五要全面落實安全生產(chǎn)主體責任，堅決消除各類風險隱患。
公司董事長劉靜在講話中充分肯定了前三季度的工作成效。針對四季度工作，要求全員群策群力，知責于心，擔責于身，履責于行。一是全力以赴保收入。按照落實《集團穩(wěn)住通行費收入基本盤十二條措施》及公司“22條增收引流措施”的要求，引貨流、?？土鳌⒈ｉ_通，綜合運用網(wǎng)絡直播平臺、走訪司乘、引車上路、治逃堵漏、貨車積分制、路警聯(lián)合保通、“立體式”宣傳等引流措施，不斷擴寬引流范圍、增強品牌辨識度、提升客戶黏性；二是全力以赴抓稽核。深入開展收費稽核“三優(yōu)兩推一提升”專項行動，大力推動“秋風”專項行動，發(fā)揮逃費專項（專案）治理三級管理體系的功效，建立收費稽核會商研討機制，做好跨地區(qū)、跨路段逃費治理工作，確保通行費顆粒歸倉；三是全力以赴降本增效。持續(xù)開展好“節(jié)約能源、高效中原”活動，嚴格控制各項成本費用，編準編細2025年度預算，做到預算精準、有據(jù)可依；四是全力以赴保暢通、保安全、保通行費。堅持兩手抓原則，在做好四季度惡劣天氣安全服務保暢工作的同時，想法設法保增收，確保圓滿完成全年通行費收入目標任務。
公司監(jiān)事會主席馮可主持會議并對落實會議精神提出“四要三防”的要求，“四要”：一要學習集團、公司三季度經(jīng)濟運行分析會精神，進一步明目標、補短板、促提升；二要全力沖刺大干六十天，做好打逃堵漏、引流增收、除雪融冰等重點工作，確保成效；三要加強督導落實，及時掌握重點工作進度、有效解決存在的問題；四要轉變作風、狠抓落實，確保圓滿完成2024年度各項目標任務?！?/span>三防”：一防惡劣天氣引發(fā)的重大交通事故；二防管理職責造成的安全責任事故；三防主管失責造成的工作失誤。