2月11日，在河南交投集團2025年工作會議上，中原高速傳來振奮喜訊！其運營管理和養(yǎng)護管理工作位列集團運營排名“紅黑榜”首位，喜獲2024年運營管理工作綜合得分第一名的佳績。這不僅是對中原高速過去一年運營管理工作的高度認可，更是對全體干部職工拼搏奮進、創(chuàng)新進取精神的最佳褒獎。
2024年，在河南交投集團黨委的堅強引領下，中原高速廣大干部職工秉持求真務實的作風，以只爭朝夕的干勁和主動擔當?shù)淖鳛椋o緊圍繞公司“三場攻堅戰(zhàn)”，聚焦運營管理主責主業(yè)，在通行費穩(wěn)收增收、路網(wǎng)保通保暢、服務品質(zhì)提升等關鍵環(huán)節(jié)不斷發(fā)力，取得優(yōu)異成績。
在“經(jīng)營增效”方面，中原高速成效顯著。全面落實河南交投集團“引流增收12條”舉措，圓滿完成全年通行費收入目標任務；持續(xù)開展“三優(yōu)兩推一提升”及“秋風”收費稽核專項活動，精準發(fā)力打擊逃費漏費，全年共實現(xiàn)稽核治逃收入625.46萬元，完成比例142.6%。鄭漯分公司更是憑借突出表現(xiàn)入選“高速公路稽核評選全國優(yōu)秀典型案例”。同時，公司積極推進存量債務置換工作，強化融資利率管控，本年綜合融資成本實現(xiàn)有效壓降，較上年同期下降。
在“管理提質(zhì)”領域，中原高速同樣喜訊連連。深度融入“一軸一廊”項目，組建數(shù)智科創(chuàng)工作專班；搭乘數(shù)字化轉型“快車”，成為全省高速行業(yè)“首單”數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實例，獲華夏銀行6000萬元授信；平頂山分公司魯山站“已通車收費站低造價自動化改造綜合技術方案”納入《河南省高速公路標準化收費站建設指南》，并在省內(nèi)86個收費站推廣應用，其中2項自主知識產(chǎn)權軟件已開啟對外銷售。公司大力推行主副收費站與集中監(jiān)控管理模式，在已通車高速公路率先實施收費站集約化、少人化改革。此外，機電10項主要運行指標年度平均值均高于全省平均水平，所轄道路事故處置總時長、道路管控總時長同比分別降低39.73%、33.52%；道路擁堵最長時長、道路擁堵最長距離同比分別降低17.14%、21.43%。積極探索日常養(yǎng)護“分項承包+清單計價”新模式，量化日常養(yǎng)護指標，并設立“日常養(yǎng)護精益管理考核基金”，激發(fā)提升養(yǎng)護單位精益求精養(yǎng)護管理工作水平。同時，構建“零差錯業(yè)務操作、零距離微笑服務、零投訴監(jiān)督制約”的“三零”服務長效機制，建成機場高速救援點，創(chuàng)新“陪伴式”救援模式，司乘滿意率高達99.26%。航空港分公司《高速公路大流量收費站無感通行解堵保暢綜合解決方案》入選交通運輸部公路水路交通基礎設施數(shù)字化轉型升級10大典型案例。
2025年，新征程已然開啟。中原高速全體干部職工將以此次榮獲集團運營管理工作“第一名”為新起點，緊密結合河南交投集團年度會議提出的“九個提速提質(zhì)提效行動”，堅定發(fā)展信心，持續(xù)創(chuàng)新進取，加壓奮進拼搏，以高效率跑出加速度，以快節(jié)奏實現(xiàn)快發(fā)展，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面！